В 50-е годы XX в. появился еще один организационно-экономический метод - это функционально-стоимостный анализ (ФСА). Разработку метода ФСА выполнила группа специалистов под руководством американского инженера Л. Майлза. В основу анализа были положены функции изделия и их экономическая оценка, а любая конструкция рассматривается лишь как способ реализации функций. Первоначально этот метод не встретил широкой поддержки. Его сущность представлялась многим как "азбука" проектирования. И лишь практические примеры, подтверждающие его высокую результативность, привели к значительному распространению ФСА во многих странах.

Среди наиболее значительных работ в области организации и управления, выполненных в последние годы, следует отметить следующие: опыт системных исследований и программно-целевого планирования в США, японский опыт управления качеством продукции и осуществления технических нововведений, опыт шведских автомобилестроителей по применению стендовой сборки с гибким темпом, создание интегрированных систем автоматизированного управления процессами проектирования и подготовки производства на базе САПР и станков с ЧПУ на ряде предприятий США, ФРГ, Японии и др. Данные практические разработки заслуживают внимания и могут быть использованы в отечественном машиностроении. 1.2. Совершенствование организации социалистического производства и применение научных методов в практике отечественного автотракторостроения Создание и формирование науки об организации производства в нашей стране неразрывно связаны с именем В.И. Ленина. В.И. Ленин много раз подчеркивал особую важность вопросов организации труда: "Для Советской власти именно организация труда... является самым главным, коренным и злободневным вопросом всей общественной жизни"1. В.И. Ленин сформулировал принципы управления производством, ставшие теоретическим фундаментом современной науки управления. Хозяйственный расчет он рассматривал как главный экономический метод хозяйствования при социализме.