На сайте
1, из них вошедших: 0, гостей: 1 и поисковых роботов: 0
 
Список пользователей:
Отсутсвуют
Список роботов:
Отсутсвуют
 
 

Книги по теме
  • Анаров Сергей "Способы оперативного реагирования на обращения граждан о недочетах в строительстве
  • Хмызов Алексей "О способах мотивации сотрудников строительных и ремонтных организаций"
  • Елена Федосеева "Использование канонов ФенШуй для определения расположения мебели и выбора стиля интерьеров"
  • Козлевин Андрей "применение скоростных лифтов в зданиях сверхпрочных конструкций"
  • Овечкин Александр "Строительство мартеновских печей в сжатые сроки динамично развивающейся России"
Цитата дня
Слабые люди спят лицом в салате. Сильные - в десерте.
Рекомендуем

Понятия о планировании работы печника

Календарным планом определяется необходимое число рабо­чих, а также потребное количество материалов, строительных де­талей, строительных машин, транспортных средств, складов, под­собных предприятий, энергии, воды и т. д. На основании кален­дарного плана начальник площадки разрабатывает для произ­водителя работ на объекте месячные задания. На основе месяч­ных заданий составляются месячные планы (графики) работ, а на их основе составляют декадные, т. е. десятидневные, планы и определяют потребность в материалах и транспортных средст­вах.
Каждый строительный мастер (десятник) получает месячный план, а также графики выполнения поручаемых ему работ. На основании этих документов мастер составляет производственные задания бригадам или звеньям и выдает их в виде нарядов. Наря­ды на кладку печей и на работы, связанные с ней (устройство подмостей, транспортировка материалов и др.), должны содер­жать полное их описание. В нарядах указывают количество под­лежащих выполнению работ, условия производства, нормы вре­мени и расценки, стоимость всей работы, сроки начала и оконча­ния работ.
Наряд — это документ для оплаты за выполненную работу; вместе с тем он является планом работ на определенный срок. Ежедневно мастер (десятник) совместно с бригадиром опреде­ляет объем работ, выполненных бригадой за истекший день, и устанавливает для нее объем работ на следующий день. Произ­водитель работ вместе с мастером (десятником) ежедневно учи­тывает все выполненные за истекший день работы и отдает рас­поряжения, направленные к дальнейшему выполнению плана. По окончании работы производится ее приемка. Выполнен­ные работы мастер обмеряет совместно с бригадиром, одновременно оценивая ее качество. Наряд закрывают. .В нем отмечают объем выполненных работ и количество рабочего вре­мени, затраченного на выполнение каждой работы. Эти данные и указанная в наряде расценка определяют стоимость выполнен­ных работ и заработок рабочего. Наряд передают в бухгалтерию для оплаты.
Четкое планирование и точный учет дают возможность сле­дить за ростом производительности труда, своевременно опреде­лять результаты социалистического соревнования и помогают вы­являть и поощрять лучших рабочих.

Разделы
Голосование

Сделаю деревянный дом
Построю панельный дом
Дом из кирпича - самый теплый дом
Не буду строить дом


Популярное
События
«    Апрель 2015    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
 
Наши спонсоры
    Лечат зависимость от соли: помощь в избавлении зависимости от солей narkotik-stop.ru.
Главная страница | Форум для Профи |Регистрация | Новое на сайте | Качественный  поиск в интернет Copyright © 2008-2009 Все права защищены
Перепечатка, цитирование и переработка материалов
разрешается в любой форме, при этом обязательна ссылка на данный сайт